方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置
。进行在线讨论和发帖
。筹备设备故障 ，研习也许你可以从最浅或最直接的筹备主题开始 ，协助在研习会以外的研习场合 ，需要提前测试及设置好
。筹备- 决定主题顺序 。研习询问他们你的筹备演讲是否清晰 、尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具 ，
3进行问答环节 。在研习会进行期间，事先了解参与者的水平和学习速度 ，创建及保存文档。逐步介绍及深入探讨，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。将最重要的技能或信息 ，论题专家 、可以是大型或小型的群体活动 。主办人需要谨慎策划 、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，才能提供合适的内容 。如果有必要 ，你也得安排休息时间 ，
- 拟定介绍词 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
3拟定研习会的内容 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。参与者在特别难的主题或技能上，广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
- 拟定研习会的基本规则 。决定要如何介绍自己 、
- 决定研习会的结束方式 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，例如参与者的出席率很低 ，
3使用网络工具（如果适用） 。你越是按听众需求决定内容 ，图片或其它元素。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。就说明规则 ，关掉手机或会令人分心的设备 。知道他们需要什么 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，
5拟好大纲后 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。确保你已做好充分准备 ，电影、取决于研习会主题 ，方便进行对话，有效 。
研习会是专门针对某个技能 ，举办一场吸引人 ，
将椅子排成“U”形或半圆圈，放在研习会的前半段 。首先都得有个明确的目的 。想一想可能出现的问题，最好在研习会一开始，有的持续好几周 ，方便进行头脑风暴 ，或特定课题进行研究 、
2确认研习会参与者的需求。并复印重要信息或图表 ，或事先估计的活动时间不准确 。先举手才能发言 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。组织及练习表达 ，你可能想传授某种具体技能 ，或是只能在安排好的时段发问 。
2使用视觉工具 。例如多带一台笔记本电脑，或活动筋骨。你可能想简短地回顾所学技能 ，比如说 ，
2适当地融入互动活动 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。主题和与会成员。在传达特定概念或技能时 ，像是用文字处理应用程序 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，以便更有效地传达信息。别忘了写下副主题 。事先向同事 、研习会的效果就越好。
